隨著電氣化、數(shù)字化和互聯(lián)化的變革不斷加速，保時(shí)捷全力以赴，為迎接這些即將到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好充足準(zhǔn)備。“變革體現(xiàn)在保時(shí)捷的方方方面。保時(shí)捷也致力于為員工賦能，提供更數(shù)字化和智能化的工作環(huán)境，以促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，并與我們的員工一同積極迎接新時(shí)代的變革”，保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會主席奧博穆（Oliver Blume）先生說。“此次喬遷不僅僅是辦公空間的改變，它還意味著保時(shí)捷將在中國開啟新的篇章，是保時(shí)捷股份公司的又一重要里程碑。”

保時(shí)捷已投入逾 9,000 萬元人民幣搬遷其中國總部。新總部位于上海陸家嘴金融廣場辦公樓三座的 12 至 17 層，總面積約達(dá) 12,000 平方米。

保時(shí)捷中國總裁及首席執(zhí)行官嚴(yán)博禹（Jens Puttfarcken）先生闡述了保時(shí)捷中國搬遷的原因：“我們之所以決定搬遷，是希望能夠?yàn)槲覀兯�有的員工以及保時(shí)捷中國各部門和子公司提供現(xiàn)代化且設(shè)備齊全的工作場所，以提升我們的思維模式和工作方式，促進(jìn)跨職能團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)互通和協(xié)同合作。最終，我們的目標(biāo)是通過為保時(shí)捷品牌的未來和我們的人才隊(duì)伍進(jìn)行投資，助力我們應(yīng)對未來數(shù)字化驅(qū)動的商業(yè)世界所帶來的挑戰(zhàn)和快速變化。”

新辦公室的設(shè)計(jì)理念為 S.P.A.C.E，即：智能，熱情，吸引，合作和參與。它將新技術(shù)、數(shù)字化升級與寄予公司長遠(yuǎn)展望的定制服務(wù)相結(jié)合，旨在激發(fā)保時(shí)捷中國員工的潛力和創(chuàng)造力。此外，保時(shí)捷中國及其多家子公司分布于陸家嘴金融廣場辦公樓三座的 12 至 17 層，包括保時(shí)捷金融服務(wù)，保時(shí)捷（上海）管理咨詢有限公司和曼合普（上海）管理咨詢有限公司，以促進(jìn)各部門和各業(yè)務(wù)版塊間的交流協(xié)作和靈活創(chuàng)新。

值得一提的是，保時(shí)捷中國的新辦公室是保時(shí)捷在全球范圍內(nèi)第一個(gè)旨在達(dá)到 WELL 建筑標(biāo)準(zhǔn)TM 黃金認(rèn)證的辦公場所。WELL 建筑標(biāo)準(zhǔn)TM 于2014 年推出，是評估建筑、室內(nèi)空間和社區(qū)性能的首要標(biāo)準(zhǔn)體系，旨在測量、認(rèn)證建筑空間以促進(jìn)建筑空間內(nèi)人們的健康和福祉。確保員工的健康和滿意度是新辦公室設(shè)計(jì)的重要理念之一，這也印證了保時(shí)捷認(rèn)為人才是品牌未來成功的最重要資源。保時(shí)捷在 2025 戰(zhàn)略中也強(qiáng)調(diào)了這一理念，保時(shí)捷始終致力于成為“最具創(chuàng)新性和最具吸引力的雇主”。

自 2001 年進(jìn)入中國市場以來，保時(shí)捷在品牌、產(chǎn)品、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和客戶服務(wù)等方面不斷深耕。伴隨著保時(shí)捷中國在過去 18 年中的穩(wěn)健發(fā)展，保時(shí)捷中國的員工數(shù)量、銷售網(wǎng)點(diǎn)和新車交付量也在穩(wěn)步增長。截至 2018 年底，保時(shí)捷中國員工人數(shù)已超 400 人。