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組織體系化+業(yè)務(wù)實戰(zhàn)化 恒大造車如何實現(xiàn)完美蝶變?

2019-07-02 19:12:03 來源:我車網(wǎng) 編輯:伍思齊 瀏覽:
當其他新能源車企尚未從銷量狂歡中清醒之時,許家印帶領(lǐng)的恒大已經(jīng)披甲提槍,拍馬緊追了上來。6月29日,恒大新能源汽車集團國能93車型在天津正式量產(chǎn)下線。

據(jù)了解,國能 93是一款基于瑞典薩博(SAAB)鳳凰E平臺及薩博技術(shù)打造的純電動車型。早在恒大入主NEVS前,NEVS就已經(jīng)完成了該車型的研發(fā)工作。

國能93車型量產(chǎn)下線儀式嘉賓合影

作為一款定位經(jīng)典型、紀念型、普通型、實用型、經(jīng)濟型的車型,國能93完全傳承和發(fā)展了薩博技術(shù),在高效電能、卓越駕控、極致安全、智能出行等多個方面均有出色表現(xiàn)。而該車型簡約實用的北歐設(shè)計特色,以及“馴鹿角”式傳力結(jié)構(gòu)設(shè)計、高效空氣過濾系統(tǒng)等細節(jié),無不體現(xiàn)出對薩博經(jīng)典車型的致敬。

國能93下線更深層次的意義在于恒大新能源汽車業(yè)務(wù)已經(jīng)完成體系化的組織和團隊建設(shè),完成系統(tǒng)完整的造車能力積累,進入實戰(zhàn)狀態(tài)。恒大實現(xiàn)了從新能源車界“攪局者”到“引領(lǐng)者”的蝶變。

“攪局者”恒大:有何底氣入局新能源汽車?

新能源汽車產(chǎn)業(yè)不僅商業(yè)前景廣闊,更是制造業(yè)崛起的關(guān)鍵突破點。如今正值新能源汽車風口期,行業(yè)競爭激烈,且“參賽者”皆為世界頂級公司。國內(nèi)的滴滴、百度、騰訊、華為、奧克斯、格力等都摩拳擦掌;國外的蘋果、谷歌、軟銀等企業(yè)也加緊在布局;還有汽車行業(yè)的骨灰級玩家們沃爾沃、通用、福特、奔馳等等。

在頂級造車玩家們混戰(zhàn)之時,恒大老板許家印入場了。新能源汽車產(chǎn)業(yè)動輒以百億計得失,入局者拼的是核心技術(shù)和資本聚集能力。恒大造車的底氣在哪?

資金實力上,恒大交出了有史以來最亮眼的年報,2018年凈利潤達722.1億,核心凈利潤達783.2億,作為世界500強企業(yè),它有底氣參與這場全球競爭。

核心技術(shù)上,恒大通過在瑞士、日本、荷蘭、英國等國的一系列并購及合作,將新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的世界尖端黑科技悉數(shù)拿下,可以說是占據(jù)了絕對的技術(shù)高位。

 

恒大天津生產(chǎn)基地焊裝車間

量產(chǎn)實力上,恒大不僅在瑞典特羅爾海坦,在國內(nèi)的生產(chǎn)線也具備了大規(guī)模量產(chǎn)的能力,未來恒大在上海、廣州、沈陽的各生產(chǎn)基地的建設(shè)投產(chǎn)也將為后續(xù)推出更多蘊積恒大基因的新車型提供產(chǎn)能保障。

“引領(lǐng)者”恒大:如何實現(xiàn)新能源車企的華麗轉(zhuǎn)身?

“攪局者”恒大奉行“快準狠”的打法,搭建成了最強全產(chǎn)業(yè)鏈,鞏固了無可比擬的技術(shù)優(yōu)勢。國能93的正式量產(chǎn)下線,標志著恒大新能源汽車已經(jīng)完成體系化的組織和團隊建設(shè),正式進入實戰(zhàn)狀態(tài),接受市場與用戶檢驗。

早在2018年9月,恒大就斥資145億,入股廣匯集團,旗下廣匯汽車是全球最大的汽車經(jīng)銷商。

2019年1月,恒大入主瑞典電動汽車公司NEVS,牽手科尼賽克組建合資公司,獲得了世界領(lǐng)先的純電動汽車技術(shù)和研發(fā)平臺;

在“電機、電池、電控”三電系統(tǒng)環(huán)節(jié),恒大1月入主卡耐公司,擁有日本最先進動力電池技術(shù);隨后入主荷蘭e-Traction和英國protean,一舉掌握了世界頂級的乘用車和商用車輪轂電機技術(shù)。

短短數(shù)月,恒大大刀闊斧地殺入新能源汽車行業(yè),快速完成了新能源造車的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

而如今,恒大國能93車型的量產(chǎn)下線,標志著恒大新能源汽車已經(jīng)完成體系化的組織和團隊建設(shè)。此次出席國能93下線活動的瑞典科尼賽克董事長Christian von Koenigsegg,瑞典NEVS總裁Stefan Tilk,荷蘭e-Traction首席執(zhí)行官Steven Hsieh、英國Protean首席執(zhí)行官KwokYin Chan等都是恒大收購企業(yè)的核心高管,體現(xiàn)了恒大對于人才的吸引力及包容性。另一方面,恒大4月份在集團內(nèi)部選調(diào)590名員工進入新能源汽車集團,這些員工皆為原來集團內(nèi)各業(yè)務(wù)的核心骨干與精兵強將。

恒大汽車在尖端人才的引領(lǐng)下進入實戰(zhàn)狀態(tài),接受市場檢驗,未來在研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、營銷、銷售到服務(wù)各個環(huán)節(jié)都將從內(nèi)部驅(qū)動轉(zhuǎn)向市場、用戶驅(qū)動的良性循環(huán)狀態(tài)。

新能源汽車”被列為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,更是新時代最為重要的風口之一,只有這么大體量的產(chǎn)業(yè)才能容納恒大的華麗轉(zhuǎn)身。事實證明,恒大做出了正確的抉擇,當初讓人難以捉摸的“攪局者”,如今已經(jīng)成長為行業(yè)的“引領(lǐng)者”。

標簽: 恒大
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