服務(wù)也是“上帝”

三頭六臂董事長宋繼斌發(fā)言拉開了八周年慶典的序幕。

“顧客是上帝”的核心理念毋庸置疑，然而，在三頭六臂的文化中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)同樣被視為“上帝”，是企業(yè)發(fā)展的堅實支撐。這一理念在中國制造業(yè)的背景下顯得尤為珍貴，強調(diào)了共同協(xié)作和互惠共贏的價值觀。

企業(yè)在八年發(fā)展過程中，致力于將優(yōu)質(zhì)中國制造帶給國內(nèi)消費者。逆流而上的全球化浪潮，催生了許多優(yōu)質(zhì)中國制造回流國內(nèi)。

三頭六臂以自身渠道和品牌優(yōu)勢，為服務(wù)商提供“保姆式支撐”，幫助服務(wù)商成功打開周邊市場，即使沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、汽配市場經(jīng)驗也可以輕松入門到上手；助力服務(wù)商“讓愛回家”，避免因無法回鄉(xiāng)造成的“空巢老人”與“留守兒童”現(xiàn)象，這是三頭六臂極具社會責(zé)任感與利他精神的體現(xiàn)。

數(shù)字化也是三頭六臂引以為豪的標(biāo)簽之一，通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)取代了傳統(tǒng)的層級代理模式，提高了產(chǎn)業(yè)鏈的效率。數(shù)字化不僅提升了服務(wù)商與消費者之間信息流的暢通，還讓服務(wù)商能夠更精確地調(diào)整生產(chǎn)計劃，以滿足市場需求，同時降低成本。

合作共贏，共同富裕

三頭六臂聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官林小偉在八周年慶典上發(fā)言。

連鎖的核心在于供應(yīng)鏈競爭。有別于傳統(tǒng)加盟連鎖模式的商業(yè)邏輯，三頭六臂以共享經(jīng)濟理念打造了高效的供應(yīng)鏈，通過共享物流、信息、平臺等，將供應(yīng)商、服務(wù)商與企業(yè)融為命運共同體，通過降本增效為供應(yīng)商創(chuàng)造商機，培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，實現(xiàn)共同繁榮。林小偉的發(fā)言反映了三頭六臂對供應(yīng)鏈合作的深刻理解和共享經(jīng)濟的實踐精神，凸顯了供應(yīng)商、服務(wù)商與三頭六臂之間的緊密合作關(guān)系，他們不僅是合作伙伴，更是一家人。

通過不斷發(fā)展，三頭六臂線下門店數(shù)量領(lǐng)跑行業(yè)。同時，三頭六臂也致力于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，將他們培養(yǎng)成為具有影響力的銷售專家。這種協(xié)同合作的理念，讓供應(yīng)鏈中的每個環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)更大的價值，從而實現(xiàn)全局的共同富裕。

不忘初心，引領(lǐng)浪潮

近年來，隨著中國制造業(yè)的升級和技術(shù)創(chuàng)新，越來越多的本土企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計創(chuàng)新和品牌建設(shè)方面取得了突出成就，從而在國內(nèi)外市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。這一趨勢改變了中國企業(yè)的競爭格局，為中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

另一方面，年輕一代在現(xiàn)代消費觀念的影響下，逐漸表現(xiàn)出對國貨的支持和對進口產(chǎn)品的不盲目迷信。這種轉(zhuǎn)變反映了消費態(tài)度和價值觀的變化。年輕人更加注重產(chǎn)品的實用性、創(chuàng)新性和性價比，而非單純追求外來品牌的光環(huán)。

三頭六臂走在時代浪潮的前端，自創(chuàng)立之初就將優(yōu)秀中國制造和國產(chǎn)品牌結(jié)合、在汽配市場建立起中國人應(yīng)有的自信為重要課題，將共同富裕視作快速發(fā)展的核心，以工廠、平臺和服務(wù)商的良性互動與深度融合為基礎(chǔ)，全力打造優(yōu)質(zhì)中國制造的車主平臺，以期實現(xiàn)打破國際大牌壟斷汽配市場、中國制造走向世界的目標(biāo)。八年不懈努力、矢志不移，讓三頭六臂在行業(yè)中屹立不倒，對中國汽配市場做出了積極貢獻。

八年輝煌征程，三頭六臂篳路藍縷，已成長為汽配市場的領(lǐng)軍企業(yè)、成就斐然的國貨品牌。對于未來，三頭六臂將繼續(xù)秉持國貨崛起、共同富裕的使命，以數(shù)字化和協(xié)作為引擎，推動汽車后市場的進一步發(fā)展，為中國汽配行業(yè)的繁榮做出更大貢獻。