在過去一年,包括前幾年作為中國汽車盈利能力的代表,長(zhǎng)城汽車“過去賺錢,現(xiàn)在不好賺了”。
在已公布2017年財(cái)報(bào)的幾家中國上市汽車公司里,有7家車企凈利潤同比出現(xiàn)下滑。這明顯表現(xiàn)出中國汽車正在從“增量時(shí)代”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;存量時(shí)代”的競(jìng)爭(zhēng)。
在這種微妙卻深刻的變局當(dāng)中,中國最大SUV制造商的掌門人如何面對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)?長(zhǎng)城汽車會(huì)怎樣權(quán)衡發(fā)展利弊?以長(zhǎng)城汽車為代表的中國汽車品牌該怎樣“高質(zhì)量”發(fā)展?
4月9日,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍與汽車K線在保定座談時(shí),對(duì)中國汽車業(yè)當(dāng)前以及長(zhǎng)城汽車本身進(jìn)行了深刻探討。魏建軍絲毫沒有遮掩去年業(yè)績(jī)出現(xiàn)波動(dòng),反而非常開放坦誠,與過去的低調(diào)作風(fēng)形成鮮明對(duì)比。
“傳統(tǒng)汽車生命周期依然很長(zhǎng)”
最近幾年,因環(huán)境、能源矛盾激化,新能源汽車在此前多家世界級(jí)汽車品牌卷入“排放造假門”引發(fā)的節(jié)能環(huán)保大潮催化下,迅速發(fā)展。甚至被不少激進(jìn)的人認(rèn)為,電動(dòng)車將迅速終結(jié)傳統(tǒng)燃油車。某些國家還順勢(shì)出臺(tái)了禁售燃油車時(shí)間表。
“新能源汽車發(fā)展再快,也不能說傳統(tǒng)燃油車會(huì)在2030年或者2050年消失。傳統(tǒng)汽車聲明周期依然很長(zhǎng)。”魏建軍這樣向汽車K線解釋,傳統(tǒng)燃油機(jī)在技術(shù)上依然有提高的可能,例如:熱效率的提升和可變壓縮比的實(shí)現(xiàn)。
因此,長(zhǎng)城汽車會(huì)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。據(jù)悉,長(zhǎng)城汽車已經(jīng)開始挑戰(zhàn)41%的熱效率。
實(shí)際上,諸如大眾汽車集團(tuán)和豐田汽車這些世界汽車巨頭,以及吉利汽車等中國汽車品牌,也都對(duì)汽車行業(yè)發(fā)展保持了理性客觀。雖然需要轉(zhuǎn)型新能源,但大眾汽車集團(tuán)CEO在今年的年會(huì)上依然堅(jiān)持,傳統(tǒng)燃油車較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍是主流。其研發(fā)投入仍是電動(dòng)車的數(shù)倍也鮮明的反映出這一點(diǎn)。
豐田汽車和吉利汽車則強(qiáng)調(diào)了多路徑發(fā)展,但主要路徑也與長(zhǎng)城汽車相似,即傳統(tǒng)燃油車的“電動(dòng)化”,將是未來較長(zhǎng)一段時(shí)間的主流。
不久前,長(zhǎng)城汽車發(fā)布了旗下插電式混合動(dòng)力平臺(tái)——Pi4,而該平臺(tái)的可擴(kuò)展性,能夠讓長(zhǎng)城汽車旗下產(chǎn)品全面“電動(dòng)化”。
新能源看似落后,但基礎(chǔ)牢固更重要
從不久前公布的“雙積分”情況來看,長(zhǎng)城汽車由于缺乏新能源汽車和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)因素,成為負(fù)積分最多的汽車制造商。魏建軍開誠布公地說:“長(zhǎng)城的新能源汽車看似落后,但基礎(chǔ)一定是牢固的。”
“長(zhǎng)城汽車不做拼湊的新能源汽車,不做騙補(bǔ)貼的,就像從小企業(yè)干起來,從皮卡到SUV,也要從基礎(chǔ)做起。”
魏建軍向汽車K線透露,目前長(zhǎng)城汽車已經(jīng)建立了可容納3000人的電池技術(shù)中心。目前已經(jīng)有數(shù)百名技術(shù)人員進(jìn)入。他表示,到2020年,長(zhǎng)城汽車使用的電池能量密度要爭(zhēng)取達(dá)到260Wh/kg,“屆時(shí)挑戰(zhàn)行業(yè)最好之一”。
與其他企業(yè)不同,長(zhǎng)城汽車已經(jīng)從上游原材料滲透,例如購買礦山資源。“我們不是從礦產(chǎn)賺錢,而是控制資源。”據(jù)悉,長(zhǎng)城正在研發(fā)鎢鈷等電池。
與特斯拉的高大上,比亞迪的大而全,北汽新能源的拼湊都不同,長(zhǎng)城并不打算做加速二點(diǎn)幾秒的加速器,或是里程600~700公里的“電池車”。
“我們不想做概念,我們想真做出一些社會(huì)效益。”魏建軍非常認(rèn)真地強(qiáng)調(diào)。這也是為何長(zhǎng)城要打造全新A0級(jí)的新能源平臺(tái),而不是像當(dāng)前中國絕大多數(shù)企業(yè)基于改造傳統(tǒng)車。
為強(qiáng)化新能源布局,長(zhǎng)城汽車在奧地利成立了電機(jī)研發(fā)中心,傳動(dòng)效率達(dá)到約98%。電控方面,長(zhǎng)城汽車向全球電控器可靠性第一的某日本供應(yīng)商進(jìn)行采購。
這不禁讓人想到長(zhǎng)城汽車“聚焦戰(zhàn)略”的執(zhí)行力與高度專注;從SUV領(lǐng)域,到成為中國為數(shù)不多研發(fā)7DCT變速器有成果的車企,再到現(xiàn)在介入新能源,誰能否定,長(zhǎng)城汽車不會(huì)后發(fā)先至呢?
汽車K線認(rèn)為,過去3年新能源汽車市場(chǎng)的“野蠻生長(zhǎng)”和亂象,只能讓傳統(tǒng)車企變得更為審慎和理性。
不僅如此,長(zhǎng)城汽車還將與寶馬汽車進(jìn)行新能源汽車領(lǐng)域的深度合作。長(zhǎng)城汽車高層向汽車K線透露,長(zhǎng)城與寶馬的合作絕不會(huì)僅限于Mini品牌,雙方目前正在探討更深層的合作,6月份或有重大進(jìn)展。
合資品牌是橡膠,自主品牌是瓷碗
“外資(合資)品牌都是橡膠做的,自主品牌是瓷碗。外資品牌即便出現(xiàn)重大問題或困難,很快就會(huì)恢復(fù),但中國品牌卻很難,我們只有一次機(jī)會(huì)。”
由于市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生較大變化,魏建軍的思維模式也發(fā)生了變化,這也是汽車K線與其此次訪談的最大感觸。“長(zhǎng)城汽車將開始全面對(duì)外開放。”
如果說以前的長(zhǎng)城汽車是封閉、沉悶的,甚至有些閉門造車,那么現(xiàn)在就像魏建軍說的,“我想開了。”對(duì)于一個(gè)企業(yè),尤其是民營企業(yè)而言,掌舵者往往決定這個(gè)企業(yè)的航向。
確實(shí),改變長(zhǎng)城汽車所處的環(huán)境很難,但是可以去找更好的環(huán)境。或許長(zhǎng)城汽車正在醞釀一場(chǎng)自上而下的“觀念變革”。雖然痛苦難耐,但必須經(jīng)歷。
目前,包括吉利、比亞迪,還有像長(zhǎng)安汽車、廣汽傳祺這樣國企背景的車企,都在對(duì)外“開放共享”。比亞迪開放了其核心——電池,吉利則整合了智能網(wǎng)聯(lián)頭部公司。
“我們要將我們的7DCT變速箱對(duì)外開放,未來FCV也要對(duì)外開放,電池也不會(huì)只用一家。”據(jù)汽車K線了解,長(zhǎng)城汽車變速器已經(jīng)獨(dú)立。
作為中國鮮有具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一款變速器,經(jīng)過一年市場(chǎng)檢驗(yàn),尤其是在旗下高端品牌——WEY車型上的搭載,其產(chǎn)品性能已經(jīng)得到20多萬消費(fèi)者認(rèn)可。而這也是長(zhǎng)城汽車能夠拿出的“好東西”。
未來,該世界級(jí)變速器工廠產(chǎn)能將達(dá)到百萬量級(jí),能夠?yàn)槠渌嚻蠊⿷?yīng)產(chǎn)品。今年,其產(chǎn)能介于50萬~60萬臺(tái)。
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