撰文|顏光明、編輯|錢(qián) 蕾
今年,豐田把自己定為“全球電動(dòng)車(chē)元年”。驚動(dòng)業(yè)界,意味產(chǎn)業(yè)之變的大幕已然拉開(kāi)。引人關(guān)注的是,這已成為焦點(diǎn),即把元年啟動(dòng)放在中國(guó),首次落地在三款全新電動(dòng)車(chē)(奕澤E進(jìn)擎、C-HR EV、雷克薩斯UX300e)上,表明豐田對(duì)進(jìn)軍電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)的整體態(tài)度,包括戰(zhàn)略和目標(biāo)在內(nèi)。
此舉,可謂無(wú)聲勝有聲。讓喧囂的“電動(dòng)車(chē)熱”清醒、理性、反思起來(lái)?
為什么?人們不禁要問(wèn):豐田為何把“電動(dòng)車(chē)元年”選擇在中國(guó)?時(shí)間為何是2020年?難道是為了銷(xiāo)量和市場(chǎng)?
這關(guān)乎產(chǎn)業(yè)命運(yùn)和選擇,事關(guān)產(chǎn)業(yè)演變的重新認(rèn)知和思考。那么,豐田如何決策,又是怎樣想的,如何做的?
“小車(chē)戰(zhàn)略”與“第一要?jiǎng)?wù)”
豐田是個(gè)不說(shuō)大話(huà)的汽車(chē)公司,卻善于讓“產(chǎn)品說(shuō)話(huà)”。進(jìn)入中國(guó)近20年,不算最早,但屬于后來(lái)居上者;規(guī)模不算大,但發(fā)展后勁大,誰(shuí)也不敢小覷;發(fā)展速度不快,但產(chǎn)品力強(qiáng),穩(wěn)健持續(xù),受到消費(fèi)者青睞。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)及未來(lái)戰(zhàn)略三個(gè)維度觀察,無(wú)論是制造技術(shù),還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,乃至可持續(xù)性等,諸多事實(shí)表明,豐田不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者,還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)者,更是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的探索者。
豐田進(jìn)入中國(guó)恰逢新舊世紀(jì)交替之際。相對(duì)于大眾在華的“制造戰(zhàn)略”、通用推行的“速度戰(zhàn)略”,豐田屬于晚來(lái)者,沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì),但豐田本著“小車(chē)戰(zhàn)略”的思維,定位“讓消費(fèi)者喜愛(ài)的車(chē)”,打的是“產(chǎn)品+服務(wù)”的牌。在不到20年的時(shí)間里,在各細(xì)分市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異,收獲了消費(fèi)的認(rèn)可,各類(lèi)車(chē)型躋身暢銷(xiāo)之列,有口皆碑。盡管如此,還堅(jiān)持“小車(chē)戰(zhàn)略”不變,并增大小車(chē)比例,提升產(chǎn)銷(xiāo)總量40%以上,在驅(qū)動(dòng)方式和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上堪稱(chēng)行業(yè)的模范生。
這是一種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象,是繼大眾和通用之后的“豐田現(xiàn)象”,代表了中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同時(shí)期的特征,即“大眾的制造現(xiàn)象”,“通用的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象”,如今則出現(xiàn)了“豐田的新能源車(chē)現(xiàn)象”。這是預(yù)料之中,卻又是意料之外的事。但決非今日,早在十年之前,甚至更早的時(shí)候。豐田進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域眾人皆知,但誰(shuí)也沒(méi)有想到豐田的電動(dòng)車(chē)元年居然選擇在中國(guó),這意味著百年一遇的產(chǎn)業(yè)巨變就在眼前,令全球汽車(chē),西方汽車(chē)界都為之震驚,這是為什么?
首先,這意味著世界汽車(chē)的重心轉(zhuǎn)向中國(guó),如今不僅是汽車(chē)制造大國(guó),也是汽車(chē)消費(fèi)大國(guó),中國(guó)市場(chǎng)事實(shí)上早已國(guó)際化;其次,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中中國(guó)是風(fēng)向標(biāo),如今不僅是電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模,而且是全球最大的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),銷(xiāo)量占世界總量的一半以上;再是,在西方市場(chǎng)成功的豐田把發(fā)展電動(dòng)車(chē)的重心轉(zhuǎn)向中國(guó),表明豐田開(kāi)始回歸東方。這種變化,既是趨勢(shì),也是潮流。
“中國(guó)最重要。”這是2011年豐田章男在常熟豐田研發(fā)中心(TMEC)奠基儀式上的開(kāi)場(chǎng)白。他說(shuō),“推進(jìn)豐田環(huán)境技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化研發(fā)是當(dāng)務(wù)之急。”為此, 投入之大,手筆之大,力度之大,堪稱(chēng)外資車(chē)企在華前所未有之舉。就規(guī)模而言,屬于豐田全球研發(fā)體系中最大的研發(fā)中心。足以證明“中國(guó)最重要”的分量。今天看來(lái),豐田的行動(dòng)兌現(xiàn)了這句莊嚴(yán)的承諾。但在當(dāng)時(shí),人們并沒(méi)有意識(shí)到混合動(dòng)力技術(shù)的重要性,還僅僅是被看作節(jié)能車(chē),而今人們才意識(shí)到,干電動(dòng)車(chē)?yán)@不開(kāi)混合動(dòng)力為基礎(chǔ)的技術(shù),就像豐田把研發(fā)電動(dòng)車(chē)、燃料電池車(chē)、混合動(dòng)力車(chē)放在一幢大樓里的寓意,這是分不開(kāi)的整體概念,只是樓層不一樣而已。
“技術(shù)空間”與“零差價(jià)”
混合動(dòng)力技術(shù)是豐田的王牌。但國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程有點(diǎn)慢,長(zhǎng)達(dá)四年之久。外界有不同說(shuō)法,也有過(guò)質(zhì)疑。究竟怎樣,通過(guò)豐田“技術(shù)空間”解析,化解疑團(tuán),就像當(dāng)年桑塔納國(guó)產(chǎn)化一樣,需要在 “在清水里泡三次,在血水里浴三次,在堿水里煮三次。”惟有如此,才能可靠。故一經(jīng)推出,豐田混合動(dòng)力車(chē)成了行業(yè)標(biāo)桿,成為巔峰,難以被超越。迄今為止,全球1500萬(wàn)輛豐田混合動(dòng)力車(chē),無(wú)一故障,國(guó)產(chǎn)混動(dòng),口碑甚佳。
這就是豐田。試駕豐田混動(dòng)車(chē)與燃油車(chē)沒(méi)差別,不用改變駕駛習(xí)慣,開(kāi)車(chē)樂(lè)趣不受影響。這種神奇業(yè)已成為佳話(huà)。但更神奇的是,作為一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用和成本的提升,豐田在推出國(guó)產(chǎn)混動(dòng)車(chē)時(shí)售價(jià)與燃油車(chē)價(jià)格一樣,外界盛贊“零差價(jià)”,受到廣泛贊賞,促進(jìn)了環(huán)保車(chē)的普及。此舉再次佐證了豐田的“小車(chē)戰(zhàn)略”并非狹隘,而是一種思想和價(jià)值理念。
在豐田人的觀念里,技術(shù)是為人服務(wù)的,首要的是被大多數(shù)人所能接受。就像豐田高層每次在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)都要被問(wèn)到無(wú)人駕駛的問(wèn)題。回答是,這項(xiàng)技術(shù)我們?cè)缇陀辛耍荒芴娲耍荒苁禽o助。豐田的務(wù)實(shí),從不虛言,但總是暗自超前卻不說(shuō)。同樣,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)炒作得紛紛揚(yáng)揚(yáng),豐田其實(shí)在十多年就已經(jīng)推出G-BOOK,e-CRB,不僅在汽車(chē)互聯(lián)早有研究和應(yīng)用,而且在營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用上早就進(jìn)行了一場(chǎng)革命。在工業(yè)4.0當(dāng)作先進(jìn)制造技術(shù)被引入汽車(chē)業(yè)時(shí),豐田推出的TNGA被當(dāng)作精益生產(chǎn)方式的升級(jí)版,再次走在行業(yè)的前列備受關(guān)注。
今年6月,豐田技術(shù)空間在常熟研發(fā)中心舉辦,并同時(shí)舉行了豐田和雷克薩斯電動(dòng)車(chē)試駕。至此,這項(xiàng)連續(xù)舉辦了7年的技術(shù)活動(dòng),全面介紹并體驗(yàn)了豐田在新能源研究領(lǐng)域的成果及具體的應(yīng)用,零距離地接觸了從混合動(dòng)力車(chē)、外插電混合動(dòng)車(chē)、氫燃料電池車(chē),以及商品化的電動(dòng)車(chē)等,全方位了解了豐田新能源技術(shù)路線(xiàn)和技術(shù)特點(diǎn)。如今混合動(dòng)力技術(shù)在中國(guó)已經(jīng)普及。正如豐田章男所預(yù)見(jiàn)的那樣,“如果能夠走好這一步,混合動(dòng)力的核心技術(shù)及其生產(chǎn)技術(shù)能夠在中國(guó)落地生根的話(huà),不僅是與它相通的外插充電式混合動(dòng)力車(chē)(PHEV)、電動(dòng)車(chē)(EV)的普及也將迎來(lái)飛躍式的發(fā)展。”這一天果然來(lái)臨。
“技術(shù)共享”與“普及電動(dòng)車(chē)”
豐田在中國(guó)推電動(dòng)車(chē)旨在普及,與其它車(chē)企推電動(dòng)車(chē)有所不同,屬于戰(zhàn)略落地的行動(dòng),具有可行和可靠的現(xiàn)實(shí)需求,秉承了“豐田理念”,與以往的“小車(chē)戰(zhàn)略”思維一脈相承,對(duì)發(fā)展電動(dòng)車(chē)做好了充分的準(zhǔn)備,不僅有技術(shù)儲(chǔ)備,還有資源支持。
今天看來(lái),豐田把電動(dòng)車(chē)元年選擇在中國(guó)并非是市場(chǎng)需求那么簡(jiǎn)單,而是一種戰(zhàn)略判斷,并早在進(jìn)入中國(guó)之始業(yè)已醞釀,投巨資在常熟興建研發(fā)中心就是一種戰(zhàn)略準(zhǔn)備,正如研發(fā)人員所說(shuō),在汽車(chē)電動(dòng)化方面豐田積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。從理念上講,在混動(dòng)車(chē)上去掉發(fā)動(dòng)機(jī)就是電動(dòng)車(chē)了。這就印證了豐田章男所說(shuō),混合動(dòng)力技術(shù)是電動(dòng)車(chē)的基礎(chǔ)。從各項(xiàng)性能測(cè)試和實(shí)驗(yàn)來(lái)看,豐田電動(dòng)車(chē)技術(shù)是讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心,用得安心,沒(méi)有后顧之憂(yōu)的產(chǎn)品。豐田中國(guó)董事長(zhǎng)上田達(dá)郎在今年以“E 路,不辜負(fù)”電動(dòng)車(chē)為主題的“技術(shù)空間”活動(dòng)上表示,“我們所有的努力都是希望能夠成為中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài),被中國(guó)社會(huì)所需要的豐田。”
在豐田戰(zhàn)略規(guī)劃中,電動(dòng)車(chē)只是踏上未來(lái)的方式,豐田要實(shí)現(xiàn)的是“氫電共存能源管理社會(huì)”的美好愿景。在這樣的背景下,豐田計(jì)劃到2025年,在中國(guó)推出10款純電動(dòng)新車(chē)型,并實(shí)現(xiàn)全球電動(dòng)化車(chē)型年銷(xiāo)量超過(guò)550萬(wàn)輛的目標(biāo)。截止目前為止,豐田已累計(jì)無(wú)償提供汽車(chē)核心電動(dòng)化技術(shù)的使用專(zhuān)利約23740項(xiàng),并先后與國(guó)內(nèi)多家整車(chē)和零部件企業(yè)及高校全面技術(shù)合作,目的就是要以開(kāi)放合作的姿態(tài)與行業(yè)伙伴共同推進(jìn)電動(dòng)化技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。最近,豐田又宣布在中國(guó)投入3億多人民幣,與中國(guó)五家企業(yè)聯(lián)合成立商用車(chē)燃料電池系統(tǒng)研發(fā)公司,表示出更加開(kāi)放的姿態(tài)深化與中國(guó)的合作。
點(diǎn)評(píng)
這些動(dòng)作和目標(biāo)及戰(zhàn)略都是為了致力于電動(dòng)車(chē)的普及,包括車(chē)輛研發(fā),電池的穩(wěn)定供應(yīng),以及耐久性的提升,回收再利用等。豐田表示,他們正在切實(shí)推進(jìn)建立包括新型商業(yè)模式在內(nèi)的體制,加大開(kāi)放的姿態(tài),廣泛募集合作伙伴,與大家共同努力加速電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)的推進(jìn)。
在這百年不遇的大變革年代,豐田的姿態(tài)無(wú)疑是代表了一種改變的力量,而且正在撬動(dòng)世界汽車(chē)格局的變化,它所主張的電動(dòng)車(chē)普及,正是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的基本理念和方向。選擇中國(guó)作為電動(dòng)車(chē)元年的起始點(diǎn)正當(dāng)時(shí),符合現(xiàn)實(shí)之需,時(shí)代之喚,潮流之趨。
(本文系《禾顏閱車(chē)》原創(chuàng))
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